Адаптация персонала — это процесс, который помогает новым сотрудникам успешно влиться в коллектив, освоиться с рабочими задачами, понять принципы и культуру компании и эффективно выполнять свои обязанности с первых дней работы.
Система адаптации персонала помогает снизить текучесть кадров, развивать систему наставничества, оперативно выявлять нерелевантных сотрудников и экономить бюджет компании. С этим согласны 89% работодателей.
Затраты компании при отсутствии эффективной системы адаптации (на примере менеджера по продажам) = от одного до трех среднемесячных доходов нового сотрудника (60 000-180 000 руб.) + часть заработной платы опытного сотрудника-наставника (25 000-50 000 руб.) + налоги (34 850-94 000 руб.) + затраты на поиск нового специалиста (от 40 000 руб.).
Итого: 163 450-364 000 руб.
Когда компании нужна система адаптации персонала?
Этапы адаптации сотрудника
- Предадаптационный этап (пребординг)
Кандидат знакомится с компанией до трудоустройства, общается с рекрутером и руководством, оценивает условия. Завершается подписанием оффера и отправкой приветственного письма. - Вводная адаптация
Знакомство с внутренними процессами и коллективом. Сотрудник оформляет документы, изучает правила и культуру компании, получает доступ к инструментам. - Профессиональная адаптация
Освоение рабочих задач и процессов. Сотрудник изучает продукты, понимает свою роль в команде с поддержкой наставника. - Рефлексия
HR собирает обратную связь, проводит опросы и интервью, определяет уровень комфорта и готовности сотрудника к самостоятельной работе.
Как мы работаем?
Выберите подходящий пакет
Приглашаем к сотрудничеству
