Тест DISC — это инструмент, используемый для оценки личностных качеств и стилей поведения человека.
Тест основан на теории модели поведения DISC Уильяма Моултона Марстона (William Moulton Marston), психолога и доктора философии из Гарварда. В его книге 1928 года «Эмоции обычных людей» («Emotions of Normal People») были сформулированы теории, которые впоследствии были расширены многими другими исследователями.

DiSC — это отличный инструмент личной оценки, который ежегодно используют более миллиона человек, чтобы помочь улучшить командную работу, общение и производительность на рабочем месте. Организаци и HR специалисты используют эти профили в качестве инструментов, которые помогут инициировать культурные изменения, вдохновлять на долгосрочные изменения в поведении, которые позитивно формируют их рабочую среду.

DiSC — это аббревиатура, обозначающая четыре основных профиля личности, описанных в модели DiSC:

(D)ominance — Доминирование, (i)nfluence — Влияние, (S)teadiness — Устойчивость/Уравновешенность и (C)onscientiousness — Добросовестность.

Люди с личностью D, как правило, уверены в себе и уделяют особое внимание достижению конечных результатов.

Люди с личностью I  обычно более открыты и уделяют особое внимание отношениям, а также влиянию или убеждению других.

Люди с характером S склонны быть надежными и делают упор на сотрудничество и искренность.

Люди с личностью С склонны делать упор на качество, точность, опыт и компетентность.

Слова в кружке — предоставляют более детальные черты в профилях поведения.

Имейте в виду, что каждый индивидуум представляет собой смесь всех четырёх стилей DiSC: D, i, S и C. Но большинство людей сильно склоняются к одному или двум стилям. Если ваш стиль граничит с другим стилем, вы, вероятно, также проявляете черты соседствующие с этим стилем.
Так например, стили D часто демонстрируют черты, связанные со стилями i и C.

Люди со стилем DiSC D склонны уделять большое внимание формированию окружающей среды и преодолению сопротивления для достижения результатов.

Люди стиля D — «Победители», они мотивированы победой, соревнованием и успехом. Отдают приоритет действиям, принятию вызовов и достижению результатов, и их часто называют прямыми и требовательными, волевыми, целеустремленными и решительными. Стили D, как правило, откровенны, но могут быть довольно скептичными и подвергать сомнению других.

• Страхи: показаться уязвимым или быть использованным в своих целях.
• Ценности: компетентность, действие, конкретные результаты, личная свобода и вызовы.
• Злоупотребления : нетерпение, эгоизм, манипуляция, чрезмерная потребность в победе, приводящая к ситуациям как выигрыша так проигрыша.
• Влияет на других посредством: напористости, настойчивости, конкуренции.
• В конфликте: решает проблемы напрямую; могут сказать вещи, о которых пожалеют.
• Может повысить свою эффективность за счет: терпения, сопереживания.

Люди с личностью стиля DiSC i склонны делать акцент на формировании окружающей среды путём влияния или убеждения других.

Стили I — «Энтузиасты», они мотивированы социальным признанием, групповой деятельностью и отношениями. Они отдают приоритет действиям, сотрудничеству и выражению энтузиазма, и их часто описывают как тёплых, доверчивых, оптимистичных, притягательных, восторженных и убедительных.

• Страхи: потеря влияния, неодобрение, игнорирование, неприятие.
• Ценности: коучинг и консультирование, свобода выражения мнений, демократические отношения.
• Злоупотребление: часто злоупотребляют излишним оптимизмом и похвалой.
• Влияет на других через: обаяние, оптимизм, энергию.
• В конфликте: выражает чувства, сплетничает, становится чрезмерно драматичным.
• Можно повысить эффективность за счет: большей объективности, выполнения задач, сосредоточения внимания на деталях, терпения, выслушивания других.

Люди со стилем личности DiSC S склонны делать акцент на сотрудничестве с другими в существующих обстоятельствах для выполнения задачи.

Стили S — «Миротворцы», они мотивированы сотрудничеством, возможностью помочь и искренней признательностью. Они отдают приоритет оказанию поддержки, сотрудничеству и поддержанию стабильности, и их часто описывают как спокойных, терпеливых, предсказуемых, обдуманных, стабильных и последовательных.

• Страхи: перемены, потеря стабильности, обидеть других, подвести людей.
• Ценности: лояльность, помощь другим, безопасность.
• Злоупотребление : излишняя скромность, пассивное сопротивление, часто предпочитает компромисс в ситуации когда необходима твёрдость.
• Влияет на других посредством : проявления сочувствия, терпения.
• В конфликте : прислушивается к мнению других, держит свои потребности при себе.
• Может повысить эффективность за счет : проявления большей уверенности в себе, раскрытия своих истинных чувств.

Люди со стилем DiSC C делают упор на добросовестную работу в существующих обстоятельствах, чтобы обеспечить качество и точность.

Стили C — «Аналитики», они мотивированы возможностью получить знания, продемонстрировать свой опыт и выполнить качественную работу. Они отдают приоритет обеспечению точности, поддержанию стабильности. Их часто описывают как осторожных, склонными к аналитике, системными, дипломатичными, точными и тактичными.

• Страхи: эмоционально напряженные ситуации, двусмысленность.
• Ценности: качество работы и точность.
• Злоупотребление : анализ, чрезмерная сдержанность.
• Влияет на других посредством : логики, требовательности к стандартам.
• В конфликте : ориентирован на логику и объективность, пересиливает фактами.
• Может повысить эффективность за счет : сотрудничества, внимания к нуждам других, проявления гибкости, большей решительности.

DiSC определенно можно использовать для решений о найме. Поскольку DiSC дает представление о стилях общения, приоритетах или движущих силах людей, эту информацию можно использовать, чтобы понять, как они могут выполнять определенную роль.

Надеемся наша статья поможет вам в вашей работе, Ваш Business Staff!